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三）所有装配车间面积、人员、设备及工艺程序，因接产方的投资规模和现有企业情况各异，必须视企业现有情况和投资情况后另行测算。
（四）其他辅助性生产条件：如车间与车间、工位与工位间的成品、半成品存放、转运、供料方式均与投入产出规模直接相关。投资规模不清，企业现状不了解，难以划定或测算。
（五）对设备的配备、使用、修整、调试等辅助工种、机修保养问题，均待生产规模确定测算或提出相应要求。
（六）管理人员、检查人员及服务人员的配置，也必须待规模确定后一并测算。（下页有规划说明）
总之，对于现有企业改、扩、增项目来讲，不同于完成新建项目。同时，必须考虑、顾及、利用现有条件，尤其必须在了解投资规模、产出方案（品种、数量）以后，视现有条件进行测算，才是合理的。这也是技术方一切为接产方考虑、服务、为充分有效的利用现有生产条件、争取制造出能够进入国际市场，创一流占领市场产品的原则态度。
